Франчайзинг С Чего Начать

Интервью Романа Мурадяна, Управляющего директора компании «МИЭЛЬ-Франчайзинг»:

Начать свое дело с нуля - предприятие непростое и весьма рискованное.

Предприниматель в начале пути стоит перед сложным выбором разных бизнес-моделей и возможностей: пуститься в самостоятельное плавание, взять в дело партнера или стать франчайзи под крылом известного бренда. Мы составили сравнительный список плюсов и минусов системы франчайзинга и самостоятельного ведения бизнеса, который продемонстрирует будущему предпринимателю различные перспективы развития своего дела.

Стартовать во франчайзинговой системе и легко, и трудно одновременно. С одной стороны, основные методы осуществления предпринимательской деятельности определены самим брендом, и предприниматель начинает свой бизнес уже со стадии реализации готовой бизнес-модели. С другой стороны, крупная компания задает высокие стандарты оказания услуг, что накладывает большую ответственность на франчайзи. Соответствовать требованиям и вести свой бизнес на высоком уровне под силу далеко не каждому бизнесмену.

Плюсы:

- гарантированный успешный выход на рынок под логотипом известного бренда

- использование проверенной и детально разработанной модели ведения бизнеса, доказавшей свою эффективность

- минимизация рисков начинающего бизнеса

- экономия средств на рекламу, маркетинг, продвижение сайта и PR

- получение постоянной правовой, консультативной и технической поддержки, как на этапе развития бизнеса, так и в процессе его функционирования

- сохранение экономической и юридической независимости и самостоятельности в принятии управленческих решений

- возможность использовать эффективную систему подбора и обучения сотрудников

- объединение сил для достижения общих целей

- покупка франшизы как инвестиция в удачный актив, который со временем увеличивается в цене

Минусы:

- необходимость следовать юридическим стандартам и технологиям, установленным франчайзером

- зависимость от известного бреда

- соблюдение финансовой дисциплины

Самостоятельный предприниматель

В условиях конкуренции новичку в отрасли трудно найти свою нишу и закрепиться на рынке в одиночку. Существует большой риск того, что средства, вложенные в раскрутку, рекламу и маркетинг новой компании могут не окупиться и не дать желаемого результата. Другое дело, когда предприятие выходит на рынок под брендом известной компании, имя и репутация которой уже привлекают клиентов.Помимо этого, франчайзинг является одной из самых стрессоустойчивых бизнес-систем, которые остаются на плаву даже в условиях кризисного развития современной экономики.

Плюсы:

- работа по своему усмотрению и согласно индивидуальному видению

- возможность видоизменять свой бизнес

Минусы:

- высокие финансовые риски

- большие затраты на «раскрутку» компании и закрепление на рынке

- необходимость самостоятельного изучения рынка, составления бизнес плана и маркетинговой стратегии

- борьба с конкурентами в одиночку

- трудности с набором подходящего персонала

Желающий открыть свое дело потенциальный предприниматель сталкивается на разных этапах становления бизнеса с множеством трудностей, которые преодолеваются чаще всего методом проб и ошибок. Система франчайзинга - это оптимальный вариант для начинающих бизнесменов, нуждающихся в опытном партнере, который предоставит опробованную бизнес-стратегию и будет готов прийти на помощь в любой затруднительной ситуации. Но при этом начинающему бизнесмену стоит помнить, что франчайзинг - это не рыба, не готовый успех и результат, а, скорее, удочка, которая при умелом использовании позволяет получить хороший улов.

Финам